Nachhaltige Unternehmensentwicklung

„Wir wollen, dass unsere Manager bedenken, was wirklich zählt - nicht, ob sich etwas nur rechnet.“

Der in den 1980er Jahren geprägte Begriff der „Sustainability“, zu deutsch "Zukunftsfähigkeit" oder "Nachhaltigkeit", hat bereits seit geraumer Zeit Konjunktur.

War der Gebrauch zunächst häufig auf vage Zielaus­sagen und "Sonntagsreden" beschränkt, haben zwischenzeitlich zahlreiche Unternehmen und Organisationen die Erfahrung gemacht, dass neben rein wirtschaftlichen und finanziellen Messgrößen weitere Kriterien und Anspruchsgruppen von immenser Bedeutung sind, um auf Dauer erfolgreich zu sein.

Viele dieser Unternehmen haben dabei bereits erfahren, wie sich durch eine gezielte Analyse der Unternehmenssituation, die Erarbeitung entsprechen­der Strategien und Leitbilder und deren „Übersetzung“ in konkrete Unternehmensziele und Maßnahmen handfeste Vorteile realisieren lassen.

So lassen sich Unternehmensstrategien, die seit jeher im Spannungsfeld unterschiedlicher und konkur­rierender Anforderungen stehen, konsequent an bestehenden und zukünftigen Bedürfnissen und Erwartungen orientieren.

Genauso wichtig ist es, geeignete Kenngrößen und Indikatoren zu identifizieren, die Aufschluss über den Erreichungsgrad sinnvoller Gesamt- und Teilziele liefern und damit die Grundlage eines umfassenden kontinuierlichen Entwicklungssprozesses für die Organisation bilden.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation „fit für die Zukunft“ zu machen: 

• von der Konzeption und Initiierung eines solchen Prozesses mit Einbindung von Führungskräften und MitarbeiterInnen

• über die Durchführung von „Nachhaltigkeits­checks“, Umfeldanalysen u.ä. als erste Standortbestimmung,

• die Vorbereitung, Moderation und Nachbe­reitung von Workshops zur Zieledefinition und Maßnahmenfestlegung

• sowie die Begleitung ihrer Umsetzung bis hin zur internen und, sofern gewünscht, auch externen Kommunikation.