Henning Rauscher
Henning Rauscher

„Wir wollen, dass unsere Manager bedenken, was wirklich zählt - nicht, ob sich etwas nur rechnet.“

(Warren Buffet)

Nicht erst im Zusammenhang mit dem in den 80er Jahren geprägten Begriff der „Sustainability“ – in der Regel mit „Zukunftsfähigkeit“ oder „Nachhaltigkeit“ in’s Deutsche übersetzt – haben zahlreiche Unternehmen und Organisationen die Erfahrung gemacht, dass neben rein wirtschaftlichen und finanziellen Messgrößen weitere Kriterien und Anspruchsgruppen von immenser Bedeutung sind, um auf Dauer erfolgreich zu sein.

Viele dieser Unternehmen haben dabei bereits erfahren, wie sich durch eine gezielte Analyse der Unternehmenssituation, die Erarbeitung entsprechender Strategien und Leitbilder und deren „Übersetzung“ in konkrete Unternehmensziele und Maßnahmen handfeste Vorteile realisieren lassen.

So lassen sich Unternehmensstrategien, die seit jeher im Spannungsfeld unterschiedlicher, sich teilweise widersprechender Anforderungen stehen, konsequent an bestehenden und zukünftigen Bedürfnissen und Erwartungen orientieren. Genauso wichtig ist es, geeignete Kenngrößen und Indikatoren zu identifizieren, die Aufschluss über den Erreichungsgrad formulierter Gesamt- und Teilziele liefern und damit die Grundlage eines umfassenden kontinuierlichen Entwicklungssprozesses für die Organisation bilden.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation „fit für die Zukunft“ zu machen: 

von der Konzeption und Initiierung eines solchen Prozesses mit Einbindung von Führungskräften und MitarbeiterInnen
über die Durchführung von „Nachhaltigkeitschecks“, Umfeldanalysen u.ä. als erste Standortbestimmung,
die Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops zur Zieledefinition und Maßnahmenfestlegung
sowie die Begleitung ihrer Umsetzung bis hin zur internen und, sofern gewünscht, auch externen Kommunikation.
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